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藍天環(huán)保公司監(jiān)控系統(tǒng)全面整改項目中標公示一、采購人名稱：紹興藍天環(huán)保發(fā)展有限公司二、采購項目名稱：藍天環(huán)保公司監(jiān)控系統(tǒng)全面整改項目三、采購編號：/四、采購代理機構(gòu)：浙江筑臉全過程工程咨詢有限公司五、采購組織類型：國企采購-委托代理六、采購方式：公開招標七、采購公告發(fā)布日期：2024年12月16日八、定標/成交日期：2024年12月25日九、中標/成交結(jié)果：序號標段內(nèi)容中標供應(yīng)商中標報價（元）供貨期
閱讀詳情近日,環(huán)境技術(shù)公司順利通過“ISO三體系”認證并獲得證書。此次認證的順利通過,標志著公司在企業(yè)管理標準化建設(shè)方面邁上新臺階。一直以來,公司始終遵循“體系為先”的工作方針,積極探索建立科學(xué)系統(tǒng)的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系。聚焦頂層設(shè)計,系統(tǒng)對照三體系管理標準,充分動員公司全體干部職工,積極參與到三體系建設(shè)工作之中。建立PDCA循環(huán)改進機制,定期總結(jié)、評審體系運行情況,推動公司三體系建設(shè)走深走實
閱讀詳情柯橋排水公司2025年度電瓶車維修服務(wù)項目流標公告 一、招標人名稱：紹興柯橋排水有限公司二、招標項目名稱：柯橋排水公司2025年度電瓶車維修服務(wù)項目三、招標預(yù)算：98000元四、公告發(fā)布日期：2024年12月19日五、流標公告日期：2024年12月25日六、流標理由：報名人數(shù)不足3家。七、其他事項：投標人認為采購過程和中標、成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害,可以自公告之日起7個工作日內(nèi),以書
閱讀詳情柯橋供水公司稽東水廠永久性應(yīng)急取水口工程施工階段全過程造價控制項目的招標公告公告日期：2024年12月24日根據(jù)有關(guān)規(guī)定,華誠工程咨詢集團有限公司受紹興柯橋供水有限公司委托,就柯橋供水公司稽東水廠永久性應(yīng)急取水口工程施工階段全過程造價控制項目進行公開招標,歡迎國內(nèi)合格的投標人前來投標。一、項目名稱：柯橋供水公司稽東水廠永久性應(yīng)急取水口工程施工階段全過程造價控制項目 二、招標項目概況（內(nèi)容
閱讀詳情濱海供水公司便攜式余氯比色計采購項目中標公示一.招標人名稱：紹興柯橋濱海供水有限公司二.招標項目名稱：濱海供水公司便攜式余氯比色計采購項目三.采購組織類型：國企采購-委托代理四.采購方式：公開招標五. 定標/成交日期：2024年12月24日六．中標公告發(fā)布日期：2024年12月24日八. 公示時間(自本公告發(fā)布之日起1個工作日)：在公示期內(nèi),供應(yīng)商認為采購過程和中標、成交結(jié)果使
閱讀詳情連續(xù)奮戰(zhàn)9個月,江濱水處理公司20萬噸/日污水深度處理二期工程（第一階段）日前順利完工,12月23日實現(xiàn)提前通水試運行,這對有力推進工業(yè)廢水處理提標和區(qū)域水生態(tài)環(huán)境治理將起到積極的作用。 江濱水處理公司20萬噸/日污水深度處理二期工程作為柯橋區(qū)國有投資重大項目,總投資6億元,分兩個階段實施,第一階段實施轉(zhuǎn)輸提標,第二階段實施深度處理工程。自今年
閱讀詳情一、采購單位：紹興水處理發(fā)展有限公司二、項目名稱：紹興水處理公司2025年度液堿藥劑采購項目二次競價三、采購編號：紹柯企{2024}1178號四、招標方式：公開招標五、采購代理機構(gòu)：浙江華元工程咨詢有限公司六、定標日期：2024年12月23日七、中標公告發(fā)布日期：2024年12月23日八、預(yù)中標/成交結(jié)果供應(yīng)商認為采購過程和中標、成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害,可以自公告之日起1個工作日內(nèi),以書面形
閱讀詳情江濱水處理公司鼓風(fēng)機、熱式質(zhì)量流量計及電加熱管等采購項目（第二次）廢標公告一、采購人名稱：紹興柯橋江濱水處理有限公司 二、采購項目名稱：江濱水處理公司鼓風(fēng)機、熱式質(zhì)量流量計及電加熱管等采購項目（第二次）三、采購代理機構(gòu)：浙江新誠信工程咨詢有限公司四、采購方式：公開招標五、廢標日期：2024年12月23日六、廢標原因：有效投標人不足三家,本項目作流標處理。七、其它事項：投標人認為采購過程和
閱讀詳情考核管理改革是國企改革中不可或缺的一環(huán),它不僅關(guān)乎企業(yè)的日常運營,更直接影響到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。自9月以來,公司以運行部為試點部門,率先開展了班組KPI績效指標新機制的工作。以運行部下屬調(diào)度指揮中心班組為例,班組通過引入KPI績效指標新機制,將員工的個人目標與班組的整體目標相結(jié)合。班組將職工考核指標分為工作業(yè)績與工作能力兩大部分,工作業(yè)績細分為安全生產(chǎn)、成本質(zhì)量、班組6S管理、設(shè)備管理四部分,工作能
閱讀詳情12月18日上午,紹興水處理發(fā)展有限公司召開“綠色低碳提質(zhì)增效改造工程方案初審會”。會議邀請了上海交通大學(xué)教授何圣兵、東華大學(xué)教授李方、東北設(shè)計院等專家參加初審會,柯橋水務(wù)集團副總經(jīng)理胡曉峰、集團副總經(jīng)理何舒力、紹興水處理公司和集團企管、工程等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會議。會議聽取了中國市政工程東北設(shè)計研究總院對該項目在實施意義、實施方案、智能化提升等方面的初步方案匯報,各位專家圍繞“綠色低碳提質(zhì)增效”改造目
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